4月17日，中國重機召開第一季度經營工作會暨“十五五”規劃匯報研討會。
公司黨委書記、董事長肖平對公司“十五五”規劃編制提出要求，他指出，要精準把握公司“十四五”演變到“十五五”規劃思路演進的外部環境及政策導向，“十五五”期間，要大力倡導以客戶為中心，全力為客戶創造價值；要持續強化能力建設，向技術驅動及模式創新轉型升級；要深化協同融合的路徑及舉措，助力國機重裝高端裝備拓展海外市場；要強化精益管理，持續提升企業發展質量與效益；要加強人才隊伍建設戰略投入，鍛造一支強大的國際化人才隊伍，為企業長遠發展提供堅實人才支撐。
公司黨委副書記、總經理、董事李俊輝作公司第一季度經營工作報告，對二季度攻堅任務作出部署。他指出，二季度是沖刺半年目標、決勝全年任務的關鍵窗口期，全公司必須錨定目標、壓實責任、精準發力，確保實現時間過半、任務過半，為全年經營目標圓滿完成筑牢支撐。
董事會辦公室匯報了公司“十五五”規劃初稿，相關部門匯報了“十五五”業務及重點職能發展思路。與會人員圍繞業務板塊定位與轉型發展、行業領域路徑突破與模式創新、高端裝備國際化布局、合規經營及ESG可持續發展等議題進行深入研討。會議還開展了違規投資經營、違規貿易相關案例分享，以案為鑒，筑牢合規經營意識。
本次會議通過經營工作、戰略研討、案例分享，進一步統一思想、明確方向、壓實舉措，為公司高效推進年度經營工作、高質量編制“十五五”規劃、實現穩健經營注入強勁動力。
公司領導班子成員，各部、室、事業部、分公司和所屬企業主要負責人，業務骨干及“十五五”規劃編制工作小組相關人員50余人參會。
（中國重機?管子成 文/圖）
